El ABC Para el Crecimiento Exponencial De Mi Negocio – Volumen 1
¿Receta Secreta?
En nuestros casi 30 años de ofrecer consultoría y capacitación a MIPYMES en México, hemos observado que más del 75 % de las empresas cierran antes del primer año o sólo el 10 % llegan a los diez años de vida debido a que no cuentan con algo CRUCIAL llamado PLAN DE NEGOCIO.
¿Qué es un Plan de Negocio?
Es una serie de pasos definidos que permiten identificar la propuesta de valor, estructuras de costos, mercados clave, fuentes de ingresos, plan de mercadotecnia, entre otros, y que lograrán que tu empresa se pueda DIFERENCIAR DEL RESTO.
LA CLAVE ESTÁ EN DIFERENCIARTE DE LOS DEMÁS
Hoy en día vivimos en un mundo en dónde existen una enorme cantidad de productos y servicios similares a los que vendes, por lo que la clave para que destaque tu empresa del resto , es lograr que tu producto o servicio aporte valor y sea DIFERENTE a lo que todos hacen!
PRECIO
Si logras diferenciarte correctamente, podrás vender más con menos esfuerzo y al precio que TU QUIERAS, evitando así tener que bajar constantemente el precio con el fin de ganar mercado a tus competidores.
LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL LO SON TODO
En nuestros análisis a las empresas asesoradas en estos casi 30 años, en general los empresarios de MIPYMES exitosos aplican dos elementos principales:
Si, efectivamente ya conocidos por muchos, pero, ¿Qué sucede cuando pretendemos utilizar estas técnicas?
SURGE EL ¿CÓMO?
¿ Cómo Crear un Plan de Negocio?
El primer punto para la creación de un Plan de Negocio que te permita tener un negocio rentable a corto y largo plazo, es determinar el FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO. Ya que esto te permitirá IDENTIFICAR puntualmente las cifras de ventas, costos y utilidades que vas teniendo cada mes, esto en orden de tener un equilibrio financiero y no comiences a perder dinero que ponga en riesgo tu negocio.
Ve a continuación el siguiente video que te explicará con detalle cómo hacer el tuyo:
Flujo de Efectivo para mi Negocio
Hora de Tomar Acción:
Después de haber visto el anterior video, descarga el archivo de Excel llamado “Flujo de Efectivo Proyectado” que te anexamos a continuación y realiza lo siguiente:
- Piensa en tu negocio e intenta llenar la información que presentamos como ejemplo con los números o cifras que generas actualmente. Esto para que así puedas ver las posibles fallas o fugas de dinero que podrías estar teniendo.
NOTAS A TOMAR EN CUENTA PARA EL EJERCICIO:
- Utiliza el formato que viene en la pestaña “Tu Flujo” para llenarlo y así crear el tuyo.
- Puedes apoyarte nuevamente del video y también del ejemplo completo que está en la pestaña “Flujo Ejemplo”.
- RECUERDA llenar SÓLO las celdas que están marcadas con color. Todo lo demás será calculado en automático por la herramienta.
TENER CLARO LAS CIFRAS FINANCIERAS MES A MES, ES UNA DE LAS CLAVES MÁS IMPORTANTES PARA ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO!
BONUS EXTRA
Por el hecho de estar aquí, envíanos tu flujo a:
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Y TE DAREMOS LA RETROALIMENTACIÓN GRATUITA DE TU FLUJO!
¿Qué Sabemos Ahora?
Hemos desarrollado una primer etapa de la planeación del Plan de Negocio, y cómo podemos observar, ahora ya sabemos mucho de tu negocio actual . ¿Qué sabemos ahora?
- Cuál es la utilidad operativa que tiene tu negocio y los flujos de dinero que existen
- Qué cantidad de producto requiero fabricar, comprar o vender
- Qué margen de utilidad tiene el negocio (Ventas menos costos directos)
- Qué precios ofrecer al consumidor, medirme con mi competencia
- Qué costo requiero para lograr el margen de utilidad (ganancia) previo a los gastos de operación
- Los gastos necesarios para mi operación
- Lo más importante será que tu negocio sea factible bajo estos supuestos.
Aquí en Lorsan Consulting queremos ayudarte a llevar esto más a fondo y que puedas crear tus propias estrategias de plan de negocio que te permitan resolver tus principales problemas administrativos para que así tengas un negocio próspero, eficiente y abundante.
No te quedes atrás – y empieza a implementar las estrategias correctas que te permitan aprovechar al máximo tus recursos para seguir operando y crecer el negocio que amas.
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Hablamos pronto.